3月12日，惠豐集團召開2025年第一季度經(jīng)濟運行分析會，集團黨委副書記、總經(jīng)理劉偉出席會議并講話。本次會議旨在全面盤點公司一季度經(jīng)濟運行情況，分析面臨形勢，部署下一步工作任務，拼搶二季度，沖刺上半年，確保各項目標任務順利推進。副總經(jīng)理劉新嶺、劉長軍、鄭寧，財務總監(jiān)阮芳芳出席會議，集團財務資產(chǎn)部、貿(mào)易管理部及各權(quán)屬企業(yè)負責人參加會議。
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會上，財務資產(chǎn)部負責人通報惠豐集團及各權(quán)屬企業(yè)一季度財務指標完成情況；各業(yè)務板塊匯報第一季度經(jīng)濟運行情況，指出了在當前發(fā)展中存在的實際困難、制約因素以及亟需集團幫助協(xié)調(diào)解決的問題。各業(yè)務板塊包保領(lǐng)導分別提出意見建議；阮芳芳對照財務數(shù)據(jù)，對財務難點和發(fā)展瓶頸有針對性地進行分析。
會議指出，2024年惠豐集團在國投黨委和公司黨委的堅強領(lǐng)導下，各業(yè)務板塊持續(xù)發(fā)力，為2025年高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。今年以來，集團上下深入貫徹國投公司戰(zhàn)略部署，按照公司1 3 5 7發(fā)展方向有序開展工作，各項業(yè)務呈現(xiàn)良好開局，實現(xiàn)首季“開門紅”。成績的取得離不開國投公司的大力支持，離不開全體職工的共同努力，在今后工作中要不斷總結(jié)經(jīng)驗，在發(fā)展中解決歷史遺留問題，推動企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)新突破。
就抓好集團今后一個階段的工作，劉偉提出要求，各業(yè)務板塊要立足發(fā)展實際，增強創(chuàng)新意識、培養(yǎng)專業(yè)人才、積極拓展業(yè)務，確保上半年計劃落地見效。一是第一糧庫要做好財務費用規(guī)劃，動員職工增強干事創(chuàng)業(yè)的信心激情，積極爭取適合企業(yè)實際的項目落地，確保公司實現(xiàn)扭虧為盈；豐街公司要持續(xù)加大招商力度，逐步推行優(yōu)惠措施，策劃特色營銷活動，盤活現(xiàn)有資源補充客流，做好優(yōu)化提升工程，不斷提升盈利能力。二是康元公司在穩(wěn)定增加營養(yǎng)餐主業(yè)規(guī)?；A(chǔ)上，發(fā)揮資源優(yōu)勢，按計劃推進開展多種社會餐飲業(yè)務，為企業(yè)發(fā)展增加盈利點。三是軍糧供應站要開拓發(fā)展思路，探索降低金良源公司的負債率，對食品科技公司職能進行充分規(guī)劃、利用。四是購銷公司要加大頻率調(diào)研市場行情，針對現(xiàn)有保障糧的儲備工作加強對上協(xié)調(diào)力度，探索開展多種農(nóng)作物的倉儲、貿(mào)易業(yè)務，想方設(shè)法確保完成年度預算。五是貿(mào)易部要每月召開貿(mào)易提質(zhì)會議，做好風險控制，以做強業(yè)務為發(fā)力點，穩(wěn)健開展國內(nèi)業(yè)務，積極開拓進出口市場，推動貿(mào)易工作實現(xiàn)從大到強的飛躍。
第二季度是搶進度、抓落實、保目標的關(guān)鍵階段。通過本次會議，惠豐集團全面盤點了一季度的經(jīng)濟運行情況，進一步研究“奮戰(zhàn)二季度”的工作重點，確保上半年“時間過半、任務過半”，為圓滿完成全年目標任務打下堅實基礎(chǔ)。
