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濟(jì)寧國(guó)投控股
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  • 以實(shí)干擔(dān)當(dāng)譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章——記濟(jì)寧國(guó)投2024年度勞動(dòng)模范于洋
    作者:JNGT時(shí)間:2025-03-03 16:48:16

      于洋,男,現(xiàn)任濟(jì)寧市普惠托育服務(wù)集團(tuán)黨支部委員、董事、副總經(jīng)理。一直以來(lái),于洋同志以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng),在國(guó)企改革、民生服務(wù)、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域深耕細(xì)作,用實(shí)際行動(dòng)詮釋新時(shí)代國(guó)企干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

    鑄魂賦能強(qiáng)根基,政治引領(lǐng)把方向

      于洋同志堅(jiān)持以黨建鑄魂賦能,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話和黨的二十大精神和二十屆三中全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的精髓要義。堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提升自身精神境界的重要方法,把加強(qiáng)思想理論武裝作為永葆政治本色的重要途徑。不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),始終將個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展緊密結(jié)合,不斷學(xué)習(xí)最新的行業(yè)知識(shí)和管理技能,努力提高自己的綜合素質(zhì),真正做到把習(xí)近平總書(shū)記“以人口高質(zhì)量發(fā)展支撐中國(guó)式現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略部署作為行動(dòng)指南,真正把黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)和要求落到實(shí)處。

    敢闖敢為破難題,改革攻堅(jiān)顯擔(dān)當(dāng)

      面對(duì)市級(jí)森林防火物資儲(chǔ)備庫(kù)歷史遺留化解問(wèn)題,于洋同志創(chuàng)新破題機(jī)制,牽頭組建攻堅(jiān)克難專(zhuān)項(xiàng)小組,通過(guò)全流程堵點(diǎn)疏解、跨部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng),成功打通產(chǎn)權(quán)確權(quán)關(guān)鍵路徑。強(qiáng)化資源整合效能,精準(zhǔn)對(duì)接市、區(qū)兩級(jí)職能部門(mén)協(xié)調(diào)爭(zhēng)取政策紅利,累計(jì)節(jié)省確權(quán)相關(guān)費(fèi)用180萬(wàn)元。統(tǒng)籌推進(jìn)通水通電等基礎(chǔ)配套改造工程,高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)消防驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,為確權(quán)手續(xù)完備性建設(shè)提供硬核支撐,成功打造了化解歷史遺留問(wèn)題項(xiàng)目的經(jīng)典案例。

      在易科教育公司劃轉(zhuǎn)過(guò)程中,于洋同志創(chuàng)新實(shí)施業(yè)務(wù)整合與市場(chǎng)開(kāi)拓并行的策略,既保障平穩(wěn)過(guò)渡又實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過(guò)簽約《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》區(qū)域獨(dú)家授權(quán),構(gòu)建文化教育產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,推動(dòng)托育集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

    前瞻布局謀新篇,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增動(dòng)能

      于洋同志堅(jiān)持開(kāi)放視野,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入人工智能產(chǎn)業(yè)前沿領(lǐng)域調(diào)研,洞察未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),率先布局智慧托育服務(wù),推動(dòng)科技與教育的深度融合。在永安公益股權(quán)劃轉(zhuǎn)、人、財(cái)、物等資產(chǎn)交接,精準(zhǔn)制定交接方案,確保無(wú)縫銜接。通過(guò)優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)公益項(xiàng)目與市場(chǎng)機(jī)制有效融合,提前完成年度目標(biāo)并顯著擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面,為公益事業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型提供新思路,同時(shí)為托育集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展注入新活力。

    筑牢安全基本盤(pán),激活發(fā)展新動(dòng)能

      于洋同志在招投標(biāo)管理與安全生產(chǎn)方面雙軌并進(jìn)。在招投標(biāo)領(lǐng)域,他主導(dǎo)優(yōu)化了全流程管理體系,嚴(yán)格把控招標(biāo)文件編制、供應(yīng)商資質(zhì)審查、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。他以規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化為指導(dǎo),嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目招標(biāo)流程,確保每一步都公開(kāi)透明、合規(guī)合法。通過(guò)建立動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制,他確保招投標(biāo)項(xiàng)目的高效推進(jìn);同時(shí),通過(guò)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,科學(xué)設(shè)定控標(biāo)線及評(píng)標(biāo)權(quán)重,有效防范了高價(jià)圍標(biāo)、惡意競(jìng)標(biāo)等風(fēng)險(xiǎn)。

      在安全生產(chǎn)方面,他構(gòu)建“預(yù)防+管控”雙重保障體系,通過(guò)定期組織安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)排查托育園區(qū)消防設(shè)施、應(yīng)急通道等隱患,實(shí)現(xiàn)隱患整改率100%。創(chuàng)新開(kāi)展“情景模擬+實(shí)戰(zhàn)演練”安全培訓(xùn)模式,強(qiáng)化全員應(yīng)急處置能力,近三年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

      在新時(shí)代的征程上,于洋同志將繼續(xù)秉持初心,砥礪前行,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷攀登新高峰,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景和社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)更大力量!